企业管理师证书考试内容主要包括以下几个方面：

1、企业管理基础知识

这部分主要考察考生对企业管理基本概念、原理和方法的掌握程度，具体包括企业战略管理、组织结构与设计、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营管理等方面的知识。

题目示例：

(1)企业战略管理的主要内容有哪些？

答：企业战略管理的主要内容有：企业使命与愿景、企业战略目标、企业战略选择、企业战略实施与控制。

(2)组织结构设计的目的是什么？

答：组织结构设计的目的是为了实现组织的目标，提高组织的效率，激发员工的工作积极性，实现组织与员工的共同发展。

2、企业管理实践应用

这部分主要考察考生运用企业管理知识和技能解决实际问题的能力，具体包括企业的经营决策、风险管理、创新管理、供应链管理、质量管理等方面的知识。

题目示例：

(1)在企业经营决策中，如何平衡投资回报率和市场占有率？

答：在企业经营决策中，要平衡投资回报率和市场占有率，需要从以下几个方面进行考虑：分析市场需求和竞争态势，确定产品或服务的定位；评估投资项目的收益性和风险性，确保投资能够带来合理的回报；根据市场占有率目标，制定合适的营销策略，提高产品的市场竞争力。

(2)如何进行库存管理以降低企业成本？

答：进行库存管理以降低企业成本的方法有：采用先进的库存管理系统，实现库存的精确控制；制定合理的订货策略，减少库存积压；加强供应商管理，提高供应商的质量和服务水平；定期进行库存盘点，及时处理积压物资。

3、企业管理创新与发展

这部分主要考察考生对企业管理创新和发展的理解和认识，具体包括企业的创新能力、管理创新、企业文化建设等方面的知识。

题目示例：

(1)什么是企业的创新能力？如何提高企业的创新能力？

答：企业的创新能力是指企业在技术创新、管理创新、业务创新等方面具有的独特能力和优势，提高企业的创新能力需要从以下几个方面着手：加大研发投入，培育核心技术；建立创新激励机制，激发员工的创新意识；加强与高校、科研院所等合作，引进先进技术和管理经验；推动企业文化创新，形成鼓励创新的企业氛围。

(2)如何进行有效的组织变革以提高企业的竞争力？

答：进行有效的组织变革以提高企业的竞争力需要从以下几个方面入手：明确变革目标，确保变革的方向和重点；充分调查和分析企业的现状和问题，为变革提供依据；制定详细的变革计划和实施方案，确保变革的顺利进行；加强变革过程中的沟通和协调，确保各方的利益得到充分保障；对变革成果进行持续跟踪和评估，不断优化和完善。