进入新世纪,随着国有企业用人改革,用人市场化,物业管理专业化用人,老旧小区"职业经理人"物管模式的推出,具有专业的企业管理知识,丰富的经验的高级物业职业经理人,将成为稀缺的宝贵资源,高级物业职业经理人作为行业的带头人,团队的带头的形式出现。高级物业职业经理人是一个专业化程度很高的职业,有相当多的理论与实践经验,一个*的高级物业职业经理人,可以救活一个物业管理项目,可以开拓市场可以创造品牌,用错一个,甚至可以丧失竞争机会。重要发布:物业经理资格证怎么报名,在物业管理工作中,主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题,这些问题的存在,导致物业管理的质量较低,影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。 1.3 市场竞争机制尚未形成  有竞争才能够有服务,也才能够提高服务的质量。从物业管理行业来看,市场竞争机制尚未形成,很多的物业管理企业都是房地产企业委派的,进而出现了服务质量差、管理机制不成熟以及缺乏后期管理等问题,造成业主投诉率低,权责不分等问题,这种情况将会严重的制约物业管理行业的整体发展,不利于物业管理企业经济效益的*化。  物业经理上岗证报考详细步骤及通知 在服务供应上,基础服务仍将是重中之重,从百强物业企业的收入构成来看,超过80%的收入是来自于基础服务,优质的基础服务同时也是品牌口碑的*。社区服务、咨询服务等增值服务起步相对较晚,盈利能力相对较强,净利率可以达到基础服务的2倍左右,但是业务占比仍然较小。能熟练掌握工作流程中每一个节点的真正作用。比如业主收房手续办理流程,其中*关就是业主身份确认,做过收房的物业员工都知道要办身份确认,可是,为什么要身份确认?身份确认的法律依据是什么?这样做有什么实际意义?在什么事情上员工会出现错误?这个节点要控制的是什么?等等。